Mision del diseño organizacional.

Por Diseño se entiende la descripción y clasificación de las unidades sociales según sus fines y objetivos; la organización por su parte, aunque ya hemos hecho manifiestas importantes visiones teóricas al respecto, son unidades sociales conscientemente coordinadas que en razón a metas pre-establecidas, y a una comprención de las condiciones reales de su entorno, funcionan de manera continua para alcanzar sus expectativas de fortalecimiento y desarrollo.

En razón de esto definimos como Diseños Organizacionales la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón a las funciones, líneas de mando, departamentos, normativas y estilos gerenciales de la toma de decisión, con el objetivo de dar respuestas a situaciones históricas concretas.

La meta general de una organización   se conoce con frecuencia como misión, la razón de existir de la organización.

 La misión describe la visión de la organización, sus valores y creencias compartidas y su razón de ser, y puede tener un impacto poderoso   en una organización.

Las visiones y misiones de las organizaciones deben estar en esa ruta estratégica, por tanto el liderazgo del gerenciamiento debe involucrar y compartirse con los recursos humanos internos (trabajadores) y externos (proveedores y clientes) en un sistema holistico y compartido.

La toma de decisiones de los recursos humanos será de aporte estratégico cuando:

• El recurso humano crea valor y aporta a la satisfacción de la necesidad objetivo (mejora el producto).

• El Proveedor aporta los requerimientos para anticipar la calidad del producto visionado.

• El cliente aporta fidelidad, pues logra óptima satisfacción de su necesidad y optima satisfacción del recurso monetario que da en cambio; se cautiva por la satisfacción que recibe.

Comentario:

La mision se  refiere a los valores de la organizacion que quiere implementar hacia sus
trabajadores que se basen para sacar adelante el trabajo y se comprometan hacia sus clientes.